使用扫描器后，企业在减少库存积压方面能够实现显著改观，主要通过以下多种方式达成：
1.精准的需求预测
(1)销售数据采集与分析
扫描器能够实时收集商品销售数据，包括销售时间、销售数量、销售地点等详细信息。对这些数据的深入分析，企业可以精准把握商品的销售趋势和市场需求变化。例如，某零售企业通过扫描器收集到某款商品在过去一段时间内的销售数据，发现该商品在特定季节或特定时段销量较高?；诖耍笠悼梢院侠淼髡獯嫠?，在销售高峰期前适当增加库存，避免缺货现象;而在销售淡季则减少进货量，防止库存积压。
(2)关联商品分析
借助扫描器收集的数据，企业还能分析不同商品之间的关联性。在超市中，通过扫描数据发现购买某款洗发水的顾客往往同时购买特定品牌的护发素。企业在进行库存管理和采购时，就能综合考虑关联商品的销售情况，避免因单一商品备货过多而导致库存积压。
2.优化采购决策
(1)库存实时监控：扫描器使企业能够实时掌握库存水平和商品出入库情况。采购部门可以依据准确的库存数据，结合销售预测和生产计划，制定科学合理的采购策略。当库存水平接近预设的安全库存下限时，系统自动触发采购申请;若库存周转缓慢，接近积压风险阈值，则减少或暂停采购。以一家制造企业为例，在原材料仓库和生产车间使用扫描器，实时跟踪原材料的使用和库存情况。在原材料库存充足且周转正常时，按计划采购;当发现某原材料库存积压时，及时调整采购计划，避免进一步增加库存积压。
(2)供应商协同管理：企业利用扫描器收集的数据与供应商共享，加强与供应商的协同合作。供应商根据企业的库存情况和销售数据，更精准地进行生产和补货计划。企业通过与供应商协商建立供应商管理库存(VMI)模式，将库存管理的部分责任转移给供应商。供应商依据扫描器提供的实时库存信息，自主控制补货时间和数量，确保企业库存始终处于合理水平，有效减少库存积压。
3.提高库存周转率
(1)先进先出管理
扫描器能够记录商品的生产日期、入库时间等信息，帮助企业严格执行先进先出的库存管理原则。尤其在食品、药品等保质期较短的行业中，扫描器对商品进行精准识别和管理，确保先入库的商品优先出库销售。
(2)库存分类管理与优化
扫描器收集的数据有助于企业对库存商品进行分类管理。按照商品的周转率、重要性、销售额等维度，将商品分为不同类别，如ABC分类法。对于周转率高的A类商品，企业能增加库存检查频率，优化库存布局，确保其供应的及时性和充足性;而对于周转率低的C类商品，则严格控制库存水平，减少采购量，逐步清理积压库存。
4.强化的库存监控与预警
(1)实时库存预警
扫描器与库存管理系统集成后，能够实时监控库存状态。当库存水平超出或低于预设的合理范围时，系统自动发出警报。对于库存积压风险，企业能设置库存上限预警值，一旦库存达到或超过该值，系统及时提醒相关部门采取措施。
(2)库存异常追踪与处理
借助扫描器记录的详细库存数据，企业能够快速追踪库存异常情况。如发现库存积压的原因是市场需求变化、产品过时或质量问题等，及时制定相应的解决方案。如果是市场需求变化，调整销售策略或进行产品改良;若是产品过时，则开展促销活动清理库存;若是质量问题，及时与供应商协商退换货或进行报废处理，减少库存积压对企业造成的损失。
5.数据驱动的决策支持
库存分析与决策优化
扫描器收集的大量库存数据为企业提供丰富的决策信息。通过对历史库存数据、销售数据、采购数据等进行综合分析，企业能运用数据分析工具和模型，如数据分析软件、机器学习算法等，挖掘数据背后的规律和趋势。
例如，通过分析发现某些商品在特定地区或特定客户群体中的销售潜力较大，但目前库存分布不合理，积压在其他地区仓库。企业据此优化库存布局，将积压商品调配至需求旺盛的地区。
模拟与预测
基于扫描器数据，企业能建立库存模拟和预测模型。通过对不同销售场景和市场条件的模拟，预测库存变化趋势，提前制定应对策略。比如，在新品上市前，企业能根据市场调研数据和历史类似产品的销售情况，结合扫描器收集的库存数据，模拟新品销售对现有库存的影响，合理规划新品和旧品的库存水平，避免因新品上市导致旧品库存积压或因库存准备不足而影响新品销售。
扫一扫 关注微信
